Bestuurdersdag, voor de meer ervaren jeugdhuismedewerker
Zaterdag 20 februari 2010 in jeugdhuis De Moeve te Lier
Bestuurders hebben de taak om hun jeugdhuis in goede banen te leiden. Natuurlijk staan ze daar niet alleen voor: een team van medewerkers zorgt voor de dagelijkse werking, maar het bestuur staat in voor de beleidsmatige kant van de zaak en draagt de eindverantwoordelijkheid. In deze belangrijke opdracht willen wij bestuurders graag ondersteunen.
Op een bestuurdersdag programmeren we een aantal inhoudelijke thema’s.
STAN – stuurgroep Antwerpen – zet zijn schouders mee onder deze boeiende dag.
thema’s voormiddag
de fakkel doorgeven
Regelmatig moet het jeugdhuis op zoek naar de volgende generatie en opvolging. Soms bewust gepland, soms plots en onverwacht. Wat heb je allemaal nodig in je jeugdhuis om de juiste voorwaarden te scheppen vooraleer je de fakkel kunt doorgeven? We spreken over openheid, onthaalbeleid en over kennismanagement.
besturen: taak & rol van de raad van bestuur
Je zit dan wel in het bestuur maar wat wil dat nu eigenlijk zeggen? In deze sessie kijken we naar de plek die je als bestuurder inneemt in je organisatie. We staan stil bij je rechten en plichten als bestuurder. Maar we zoeken ook naar de ideale manier van besturen in een jeugdhuis. Want in een plek waar jongeren het voor het zeggen (horen te) hebben vraagt dat af en toe de nodige creativiteit.
lokaal beleid voeren: zet je stempel op het lokale beleid in de jeugdraad AFGELAST
Het jeugdhuis is geen eiland in de gemeente. In de jeugdraad breng je dat in de praktijk. Je werkt zo mee aan goed jeugdwerk in de stad of gemeente, denk maar aan het jeugdbeleidsplan dat nu geschreven wordt. We richten ons deze sessie op de rol die je als jeugdhuis speelt op lokaal niveau. En hoe krijg je er uit wat er in zit voor het jeugdhuis?
thema’s namiddag
rechten en plichten van de werkgever
Een beroepskracht tewerkstellen vraagt energie en knowhow vanuit het jeugdhuis. Eén of meerdere bestuurders zijn bezig met het begeleiden van de beroepskracht(en). Naast de ondersteuning inhoudelijk, zijn er ook heel wat wettelijke zaken (cao’s, arbeidswetgeving) waarmee de werkgever rekening dient te houden. In deze sessie zetten we onze tanden in de rechten en plichten als werkgever en alles wat erbij hoort in jouw jeugdhuis.
Deze sessie is ook een onderdeel van het traject voor personeelsverantwoordelijken.
besturen: een kwestie van groepswerk
Bestuurder zijn in een jeugdhuis-vzw houdt heel wat regels en wettelijkheden in. Maar dat niet alleen. Goed besturen houdt in de eerste plaats in: goed overeenkomen. We kijken met deze werkwinkel naar de bestuursploeg als ploeg; een groep jongeren die enthousiast hun schouders onder de werking zetten. Hoe hou je dat zo en hoe stuur je samen een jeugdhuis met al die verschillende (goeie) ideëen… je wordt vandaag een heel pak wijzer!
lokaal beleid voeren: subsidies en hoe het jeugdhuis kan krijgen wat het nodig heeft
AFGELAST
Heeft jouw gemeente een subsidiereglement op maat van de jeugdhuizen? Wij vinden dat zeker een goed idee. Een jeugdhuis is een ander soort jeugdwerk dan een jeugdbeweging en heeft dus andere noden. Ook in subsidieland. We helpen jullie vandaag om na te denken over hoe je dit in jouw jeugdraad voor elkaar krijgt.
